Gestion de projet
La gestion de projet est sortie des seuls cercles de l’industrie et de l’IT. Ses bonnes pratiques se sont invitées dans les approches de travail et d’organisation de tous les acteurs de l’entreprise. Répondre à une demande client, concevoir un nouveau produit ou un service en temps et budget contraints, développer une nouvelle organisation… Autant de réalités de l’entreprise qui conduisent à travailler en mode projet. Mais comment insuffler une véritable "culture" projet dans les équipes ? Derrière les mots, quels outils, quelles méthodes, quelles bonnes pratiques pour en garantir la réussite ? Comment organiser et piloter les projets ? Quels savoir-faire et savoir-être développer pour assurer la cohésion des équipes, la communication entre l’ensemble des acteurs ? Comment accompagner le changement ? Quelle approche choisir ? Quelle place donner aux méthodes agiles ? Aujourd’hui l’entreprise peut appuyer sa méthode de management de projet sur différents référentiels qui se sont imposés dans la communauté et valoriser les pratiques de ses collaborateurs et chefs de projets par des certifications internationales (PMP®, PRINCE2®, Scrum, AgilePM®…).
Avis clients 4,4 / 5
Note calculée sur un total de 5395 avis sur l’ensemble des formations du domaine Gestion de projet datant de moins de 12 mois.
Masquer les sous-domaines
∨
Gestion de projet
44 formations
Pour mener à bien les projets qui leur sont confiés, les chefs
de projet gagnent à connaître le maximum de méthodes pour : cadrer, définir les objectifs et le périmètre, maîtriser les risques, organiser les ressources et planifier les tâches du projet. ORSYS apporte les connaissances et savoir-faire clés pour piloter un projet de son début jusqu’à sa clôture.
Essentiel 3H30 – Uniquement en classe à distance
Gestion de projet
Cadrage et suivi de projet
MS-Project : pilotage et planification de projets
Gestion de projets par domaines métiers
Portfolio, Programme and Project Office
Gestion de projet contextualisées aux entreprises adhérente de l'OPCO ATLAS
100% e-learning
∨
Référentiels PMP®, PRINCE2®...
11 formations
PRINCE2® est reconnue comme méthode pour gérer tous les types de projets et s’adresse à des chefs de projets débutants ou peu expérimentés. Le PMI (Project Management Institute) propose plusieurs certifications pour la gestion de projet, de programme et de portefeuille. Il compte aujourd’hui plus d’un million de chefs de projets certifiés. Que ce soit dans le cadre d’une démarche d’entreprise ou pour accréditer ses compétences, ORSYS accompagne dans la préparation à ces certifications. L’ensemble de ces programmes est supervisé par les organismes certificateurs accrédités.
Référentiel PMP®
Référentiel PRINCE2®
Autres référentiels : P3O® et MSP®
∨
Méthodes Agiles, agilité à l'échelle
21 formations
Les méthodes agiles se sont imposées par leur manière de penser les projets : management des équipes, alignement permanent du contenu aux objectifs du client, test en continu... Les formations ORSYS couvrent toutes les dimensions d’un projet en mode agile pour développer des produits et des services et permettent également de valider ses compétences spécifiques grâce au passage de certifications spécialisées : Scrum, AgilePM®, SAFe®.
Approche Agile, bonnes pratiques
Méthode Agile Scrum
Certifications Agiles
Agilité à l’échelle
100% e-learning
Cours en ligne
Parcours en ligne
Parcours en ligne certifiant
∨
Management d'équipe et communication projet
31 formations
La qualité de la communication dans la gestion de projet et de la relation dans l’équipe est un facteur crucial de réussite. Le chef de projet doit renforcer son leadership, développer ses compétences relationnelles et sa capacité à accompagner le changement. Bâties sur l’expérience concrète des intervenants, les formations ORSYS donnent les moyens de répondre à ces défis.
Essentiel 3H30 – Uniquement en classe à distance
Chef de projet : leadership et compétences relationnelles
Innovation et créativité
Gestion de projet et relation client
Communication projet et conduite du changement
Conduite de réunion, présentation
100% e-learning
∨
Direction de projets
17 formations
Le directeur de projets garantit la mise en œuvre des moyens et le reporting des résultats obtenus sur l’ensemble des projets qui lui sont confiés. Il peut également devenir directeur de programme lorsque les projets gérés s’étendent sur un très large périmètre. Les cursus ORSYS couvrent toutes les méthodes et les normes utiles au management de projets, aux programmes et aux portefeuilles de projets (MSP®, P3O®…) en vue de développer une vision stratégique et une démarche structurée.
Direction de projets, multiprojets et PMO
Portfolio, Programme and Project Office
Management et Leadership
100% e-learning
Cours P3O® proposé par Quint Wellington Redwood ATO/affilié AXELOS Limited. P3O® est une marque déposée d’AXELOS Limited, utilisée avec l’autorisation d’AXELOS Limited. Tous droits réservés.
PRINCE2® est une marque déposée d’AXELOS Limited, utilisée avec l’autorisation d’AXELOS Limited. Tous droits réservés.
Cours MSP® proposé par Quint Wellington Redwood ATO/affilié AXELOS Limited. MSP® est une marque déposée d’AXELOS Limited, utilisée avec l’autorisation d’AXELOS Limited. Tous droits réservés.